外卖跑腿服务的兴起，既是互联网高速发展的体现，也是现代社会专业化分工日益细致的福利，许多人看到了其中的商机，选择加入其中。

许多入局外卖跑腿行业的商业小白，往往因为经验不足在创业初起手忙脚乱。对于外卖跑腿这样门槛低、机会大，但是竞争也十分激烈的行业，创业需要准备什么？有怎样的运营策略可以成功渡过艰难的创业初期？趣来达给你一个答案。

一、平台搭建

既然选择加入外卖跑腿行业，那就必须选择你的平台系统，一定要记住，不要选择加盟。加盟不仅需要给一笔昂贵的加盟费，还要被平台的各项规章制度所约束，不能按自己的意愿做平台。甚至还有的平台会抽取提成，从运营者的利润中抽取。

趣来外卖跑腿系统在用户购买后，便可直接使用。运营不受平台各项规章制度限制，收入全部为自己所得。趣来达不仅为用户提供SaaS服务，还为创业者提供多种运营方案，从中选择适合自己的系统。做小圈子里的大生意，是不少创业者都忽略了的一个方向。

二、完善平台

在平台还没搭建好的情况下，可以先不用推广，不然这个时候就算吸引到用户了，也会因为平台提供的服务不全而流失。

所以前期需要做的事便是将平台搭建好，完善各项服务，将周边的商家入驻到平台上。前期可以让利商家，让更多的商家入驻。

三、平台宣传

对于一个平台来讲，重要的便是流量，如果没有用户的话，那么平台搭建的再好，也没有什么用了，所以前期便需要通过一定的途径获取流量，得到用户的关注。

基础的方式，便是可以通过发传单、张贴海报等方式，但这种方式太被动了，而且效果不一定好，所以可以根据实际情况，策划一些引流裂变活动，协助推广，通过向一些本地有影响力的公众号投放广告的形式，多方面吸引用户使用。另外还可以通过旗下产品壹脉销客智能名片，借力微信生态巨量的用户池，加速用户的裂变增加。

四、管理运营

不要以为用户到平台了以后，就可以不用管了，这个时候你还需要对用户进行引导，比如在社交板块和用户进行互动，让用户感觉在这个平台有乐趣，然后产生主动留下的想法。

用户管理也是很重要的，也是平台运营过程中很重要的一环，万万不可放松。市场进行各类优惠活动，优惠券、满减费用、限时抢货等等活动都能更大限度的提升用户活跃度。

对创业者而言，每一个阶段都是需要自己去探索，前期运营尤为重要，创业并不是盲目的跟从，而是要提前做好计划，不断的去拓展市场，用心运营，做好服务，才能占地为王。