在跑腿运营中，推广工作至关重要。只要推广做得好，整个校园都会知道我们的跑腿服务，订单量自然就会增加。事实上，整个跑腿运营过程中，推广是占据主要成本的部分，其他方面基本可以忽略不计。

因此，当我们在运营校园跑腿服务时，需要认真思考如何在学校内推广，以便让所有有意使用此服务的在校大学生都能知道它的存在。

推广引流的方法过于缓慢，主要依赖于群组或者花费成本来复制传单。群组的推广宣传主要依赖于群内成员的人脉关系，或者需要高额成本来发送传单或者上楼扫描方式来拉人加入群组，手段和效果都非常有限，增长速度缓慢。

团队成员

想要顺利经营校园跑腿，必须要打造一个强大的团队作为支撑。缺乏团队成员来进行配送是绝对不可行的。如果突然出现大量订单而人手不足的情况，可能导致订单流失，严重的话甚至会使用户失去信任，今后不再使用我们的服务。

因此，我们需要组建一个团队并确定固定的合作伙伴，以确保在人手不足的情况下仍有人能够帮忙处理订单配送。另外，我们还可以发动整个学校的学生，使每个人都可以成为接单员，每个人都能有一份兼职工作，以确保每个订单都有人接收。这样做的好处是在有同学上课时无法进行配送时，其他没有课的同学可以帮助完成任务。

系统支持

接下来，为了让校园跑腿服务持久运营，我们需要利用趣来达系统来提供支持。现在大多数同学只是通过群聊来运营，但是群聊环境杂乱，订单配对的效率低下。此外，每笔订单都需要手动计算佣金和转账，工作耗时且费力，经常会出现核对不上或计算错误的情况。同时，缺乏有效的监管机制，造成服务质量的不稳定，容易失去用户的支持。

趣来达校园跑腿的方法主要包含推广、人员和系统三个关键要素，此外还有其他因素。