校园市场上有很多创业的机会。本文分析了校园外卖中存在的信息差异，希望对您拓展思路有所帮助。
信息差1：校园外卖需要解决最后一公里配送问题
21年底，我们通过同事的亲戚联系了一位在大学做校外外卖的企业家。我们的主要业务是外卖，但我们不关注校园场景。我们的当地生活，然后他为我们做了一个校园版。
当时，我们也去学校做了实际研究。另一方是一名大学生，在国外辍学。他最初回到家乡开了一家B&B。一次偶然的机会，他开始了校园外卖。他在学校培养了两名学生，负责系统开发。他亲自负责业务布局和运营。因为他不是我们学校的学生，所以他在初期没有优势。
第一波排水选择“羊毛心理学”——第一次外卖订单1元，送到宿舍。在配送方面，采用了组合配送模式，在学校建立了一个大学生兼职配送团队。校外部分通常由他分发。第一波引流仍然成功，他的平台在学校的到达率也不错。根据他提供的数据，客户是10000 ，日活3000 ，外卖订单约300份。然而，他没有赚钱。他用开B&B的钱贴校园外卖。他欠钱的原因是养技术和经营靠烧钱。
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